王新宇.人力资源管理,理解人性,了解人心,掌握薪酬与激励体系

新竞争时代,很多企业面临拆分、重组、转型等多重战略调整。
新生代员工逐渐成为企业的主力军,不同价值观碰撞愈演愈烈。
企业该如何识别“人才”和“人渣”以保证企业高效运转?
结合公司实际情况,合理使用“三驾马车”、“OKR”为企业保驾护航!

您将获得:

充分理解和分析职位,设计个人职业的成长通道
掌握招聘面试过程控制的关键技巧,提高企业用人匹配度
运用OKR目标与关键成果法,让战略有效落地
掌握薪酬与激励体系,发挥员工主观能动性

课程目录:

01. 人力资源体系
02. 人力资源的变化趋势
03. 员工职业成长通道设计
04. 企业用人标准设置
05. 痕迹识人,面试读心
06. 绩效管理中的人性
07. 流程性思考与OKR的突破
08. 薪酬与激励

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