课程目录:

1-为什么学习领导力?
2-领导力者基本素养(上)
3-领导力者基本素养(下)
4-组织发展的周期
5-领导者的境界
6-弹性统御情境领导(上)
7-弹性统御情境领导(下)
8-领导力的未来
9-领导者与追随者的关系
10-领导绩效系统
11-流程的背景
12-企业的发展和体系
13-3月更新企业为什么要做流程
14-3月更新流程对于企业的意义
15-5月更新面授课3流程的底层逻辑是什么?
16-5月更新面授课4企业的流程怎样搭建?
17-6月更新总裁班面授课企业的流程怎样搭建?(下)
18-【6月更新】流程面授课流程的切割与细节

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