新媒体运营需要了解和评估企业的市场定位,进而根据企业的市场定位来确定相关内容的输出,释放信息的同时,也可以根据市场的变化对企业的发展规划进行建议调整。

01、基础理论

1.1 新媒体是什么
1.2 新媒体运营是什么
2.0 新媒体能够做些什么
2.1.1 新媒体对品牌的作用一 —— 定位
2.1.2 定位 – 迪士尼的案例
2.1.3 定位 – 三只松鼠的案例
2.1.4 定位 – 小年糕的案例
2.1.5 提升影响力 – 大唐芙蓉园和答案奶茶的案例
2.1.6 正面形象树立 – 滴滴打车的案例
2.1.7 新媒体对品牌的作用 – 总结
2.2.1 新媒体对产品的作用——供应链体系
2.2.2 新媒体对产品的作用–产品推广和销售
2.3.0 新媒体对用户的作用
2.4 新媒体对企业的作用 – 总结
2.5 新媒体对营销的作用
3.0 新媒体的市场前景如何
3.1 数据证明-1平台数据
3.1 数据证明-2市场数据
3.1 数据证明-3就业数据
3.2 理性分析
4.0 学习新媒体的前期准备
4.1 学习新媒体的知识框架
4.2 知识框架简介1
4.2 知识框架简介2
4.3 知识框架简介3
5、课程推荐

02、图片处理

10、图片处理-改变图片格式
11、图片处理-改变图片大小
12、图片处理-改变图片明暗和偏色
13、图片处理-去水印
14、抠图彩蛋
14、图片处理-抠图
15、海报制作
15、图片处理- 加东西
16、创客贴讲解
17、动图制作
1、图片处理-前言
2、图片处理-PS界面认识
3、图片处理-模块显示和隐藏
4、图片处理-打开
5、图片处理-新建
6、图片处理-保存
7、图片处理-图层
8、图片处理-画布放大缩小
9、图片处理-文件格式

03、排版讲解

1、秀米后台-重点1
2、秀米后台-布局模式技巧
3、秀米后台-文字
4、秀米后台-图片
5、秀米排版案例
6、导入后台

秀米编辑器

1、编辑器选取和系统性思维
2、排版固定元素
3、排版规范-细节要求
4、排版规范-整体要求
5、排版规范-常见问题

04、变现

变现
变现案例

发表评论

后才能评论

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理。

本站资源属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好是您所需要的资源。