这是一门截然不同的增长课程。
当可口可乐把全球CMO更换为全球CGO之后,“增长”这个大的课题正式走进现代商业体系中。但是,增长怎么做?
一初创企业如何低成本实现10倍速增长?
一没有技术手段,传统公司能不能做增长?
一线营销市场人员,能不能即时上手学会增长?

课程目录:

01基础课1:找对方法,人人都是CGO
02基础课2:启动增长的两个前提
03基础课3:找到撬动用户增长的支点
04思维模型课1:精准定位,让用户明确认知你
05思维模型课2:低成本获取流量的必杀技
06思维模型课3:行为三角:激活用户的实用模型
07思维模型课4:让用户掏钱(1):价格顾虑排除
08思维模型课5:让用户掏钱(2):信任顾虑排除
09思维模型课6:实现复购的策略(1)
10思维模型课7:实现复购的策略(2)
11思维模型课8:重构习惯回路,让用户上瘾
12思维模型课9:引爆传播,建立分享机制
13思维模型课10:管理流失用户的底层逻辑
14进阶课1:增长实验:让你的创意切实可行
15进阶课2:增长思维第一性原理

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