十讲财务思维贯穿人力资源全管理过程,战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理。给HR最系统、最全面、最落地的人力成本全面管控落地方案!

第一讲:HR财务思维与3大财务报表 — HR在报表中的会计科目
第二讲:用工管理新挑战与人力成本概述
第三讲:如何编制人力资源预算(上) — 预算准备与薪酬福利预算
第四讲:如何编制人力资源预算(下) — 招聘预算、培训预算、其他预算
第五讲:HR财务思维数据化指标化分析(上)— 从成本角度5个方面分析人力成本
第六讲:HR财务思维数据化指标化分析(下) — 从效率角度3个指标分析人力成本
第七讲:人力成本管控地图与18招 — 战略决策是人力成本管控的胜负手(2招)
第八讲:绩效薪酬体系是人力成本管控的守门员(7招)
第九讲:管理改善是人力资源成本管控的手术刀 (4招)
第十讲:管理改善是人力资源成本管控的手术刀 (5招)

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